伊藤忠テクノソリューションってどうよ?7

1非決定性名無しさん2018/02/16(金) 22:40:20.85

713非決定性名無しさん2018/06/20(水) 12:19:44.42
>>707
新人なら最初2年はBだよね
30前からは既に若手とは言わないし
組織成績での傾斜は昔よりは無くなってる
昔は情通とそれ以外だと、下手したらボーナス倍近く違ってた

しかし、若手ほど組織の成績起因で差が開くのが納得行かないなら、全部Bつける組織には若手率高くても良さそう
実際には逆なのは何故なんだろね

714非決定性名無しさん2018/06/20(水) 12:27:48.26
>>705
第三者が第三者でない件

715非決定性名無しさん2018/06/20(水) 12:41:31.63
>>674
人事評価権握ってる上司をテキトーにあしらえるのは、オールB評価で部外異動ない組織の強みかね?
一度普通の部署経験からした方が良いのでは?

716非決定性名無しさん2018/06/20(水) 17:33:14.16
>>704
ま。とりあえず。前の労災の件もそうだけど
産業医と上司と人事に報告してて
それでも対応されないなら
外部第三者に訴えるしかないな。
ちな原因取り除かずに就業制限だけとか
本人が一番不利益被るだけで対応でも
なんでもないから、寧ろ悪化する。

717非決定性名無しさん2018/06/20(水) 18:49:51.08
S3から主任ってほんと部署によって基準違うのな。
こんなんが主任ってやつ結構いるし。
能力考課でB+連続2年で主任って噂もあるけどそうなんだっけ?

718非決定性名無しさん2018/06/20(水) 19:27:50.95
こんなんが課長?てのよりは多くないし被害も少ない.
課長落ちの主任も結構いるしね
確かにリーダーや課長補佐の仕事しなくて、交渉や育成出来ないのは主任ではないけどね

719非決定性名無しさん2018/06/20(水) 19:50:16.16

720非決定性名無しさん2018/06/20(水) 19:57:52.59
出来ない人間見てとやかく言う人より
出来る人間見を習う人のが伸びる。
つまり、君が人の悪いところばかり見る習慣がある限り
すでに無能レベルに固定されており
今より向上することも評価されることもない。

出世した人間の悪口ばかり言ってない?

721非決定性名無しさん2018/06/20(水) 19:59:44.98
孫正義を見習おうず!

722非決定性名無しさん2018/06/20(水) 20:07:39.63
前髪が後退しているのではない!
私が前進しているのである!

723非決定性名無しさん2018/06/20(水) 20:24:18.47
>>713
オールBの世界では早い出世は難しいから
結局は出来る若手が安い給料で年長者を支える
構造が顕著になる。
40歳以上の世代がが若い世代だった頃までは
年功序列でオールB当たり前、歳を取れば報われる
システムだっらたが既にその構造は崩れている。
これ以上実力主義を加速させれば
若い時には安い給料で上を支えた世代が
生涯年収で考えるとやっていけないレベルになると思われ。
それとも元の年功序列に戻す?
当然若手、特に出来る人の給料は今より減るが。

724非決定性名無しさん2018/06/21(木) 00:07:17.63
平均年収が855万円になっていた。ボーナスの影響か。

725非決定性名無しさん2018/06/21(木) 00:37:16.64
そんな直ぐに反映されるもんなんだな

726非決定性名無しさん2018/06/21(木) 00:50:02.33
直近の有価証券報告書の数字。

727非決定性名無しさん2018/06/21(木) 00:53:41.94
>>717
別の部署の昇格したばかり人間の実力が分かるとは、
超能力並みの慧眼だね。
どういう理屈でそう判断したの?イメージ?

728非決定性名無しさん2018/06/21(木) 01:02:03.78
>>726
SCSKに比べて年収高いのが売りだから
上がったらさっさとアピールして
新人中途共に人材確保しないとな

729非決定性名無しさん2018/06/21(木) 01:13:01.85
ここ二年だけボーナス出てるけどまた750万くらいに戻るんだろうな
http://www.ullet.com/4739.html

勤務時間考えれば実際scskと大差ないわな

730非決定性名無しさん2018/06/21(木) 01:29:30.52
>>729
サービス残業考えたら時間単価良くないからね。

731非決定性名無しさん2018/06/21(木) 01:32:15.40
そういや、残業代ゼロにすれば残業減るって笑える記事が。
実際には残業代出ない裁量のが時間管理より残業多いのにな。

カルビー松本会長、ZOZO田端氏「高プロ(残業代ゼロ)が残業なくす」という #呪いの言葉の解き方(国家公務員一般労働組合) - BLOGOS(ブロゴス)
http://blogos.com/outline/305370/

732非決定性名無しさん2018/06/21(木) 01:40:48.57
カルビーも試行錯誤で迷っているのわかる。
契約農家回りが疎かになって原料不足で売るもの無ぃー危機あったし。

733非決定性名無しさん2018/06/21(木) 01:49:32.29
http://tech.nikkeibp.co.jp/it/article/COLUMN/20090318/326896/

大半のSIerが3次下請け禁止

ここってちゃんとしてる印象

Fとかは、口先だけでごみだけど

ユーザ意見

734非決定性名無しさん2018/06/21(木) 01:50:43.81
http://tech.nikkeibp.co.jp/it/article/COLUMN/20090318/326896/

大半のSIerが3次下請け禁止

ここってちゃんとしてる印象

Fとかは、口先だけでごみだけど

ユーザ意見

735非決定性名無しさん2018/06/21(木) 02:32:03.87
エンドの企業名で登録するようになったな。
書面上は途中すっ飛ばしになっている。

736非決定性名無しさん2018/06/21(木) 07:46:00.67
派遣の扱い良いよね、ここ
社員のが残業多いくらい

737非決定性名無しさん2018/06/21(木) 08:34:18.25
【作業期限】損害だから断れ【客先指示】

☆不利益で迷惑だから料金増やすか生産減らせ☆

人手不足が深刻な5つの業界。それぞれの現状と今後の見通し
1.情報サービス
2.家電・情報機器小売
3.放送
4.運輸・倉庫
5.建設
https://help-you.me/blog/lack-of-manpower

SI業界は、7Kと呼ばれるほど労働環境が良くない業界なので、他の業界と人員獲得競争に負ける可能性が大いにありますし、また同じIT業界内でも、webサービス企業や事業会社のITサービス部門ともエンジニアの争奪戦を繰り広げなくてはなりません。
Webサービス企業や事業会社は自社サービスということもあり、劣悪な労働環境は少なく、採用の競合としては、Webサービス企業や事業会社は強敵となるでしょう。

738非決定性名無しさん2018/06/21(木) 08:41:36.28
>>713
同じ部でも、課がちがうだけで、
定量が10点以下もいれば、35点以上もいるわけで、
S2のメンバーが配属された課の結果だけで、
定量が7点とかだったらやってられないでしょ。

定性満点で出しても57点だよ。
S2までは、定量は担当アカウントの数字じゃなくて、
本部とかの数字にしてあげればいいのに。

アカウントの数字が良かったときは、
そりゃ損するかもしれないけど、
S2っていう役割的には、それで良いと思うし、
数字に大きな貢献しているなら、
能力考課に反映してあげればいい。

S2通しも、定性での戦いになるので、
不公平感なく切磋琢磨していける?

739非決定性名無しさん2018/06/21(木) 12:10:31.19
>>738
同期で倍近く違ったの?そうでも無いでしょ?

マジレスすると、業績は変化するので長期的には公平
明らかに毎回良い部署、悪い部署に
配属されたなら運が全くないとは言わないが
その配属そのものも個人の評価の一部。
皆、研修成績が良い新人を欲しがるけど
業績よい部署の方が希望が通りやすいからね。

740非決定性名無しさん2018/06/21(木) 22:35:37.92
何で株こんな下がってるの?

741非決定性名無しさん2018/06/21(木) 22:43:23.25
社員に還元したから

742非決定性名無しさん2018/06/21(木) 22:51:50.16
賞与の基本月数なかなか良いよね

743非決定性名無しさん2018/06/21(木) 23:08:14.85
バブル標準

744非決定性名無しさん2018/06/22(金) 08:28:12.81
社員還元した上で株主還元もできるくらいの金余ってんだからとっととやればいいのに

さすがに下がりすぎだよな

M&Aやるやる言ってていつまでもやらない経営陣が無能だししょうがない感もあるな。
買収先見つける器量と決める度胸がない。

経営陣ちゃんと働いてる?
しょーもない会議とか誰でもできる決裁で1日使っちゃって、ほかに会社の利益になる施策打ったりしてないとかやめろよ?

ちゃんと考えてるよって言うなら見えるように実行しようねおじいさんたち。

745非決定性名無しさん2018/06/22(金) 12:18:14.75
なんのためにM&Aやるの?

746非決定性名無しさん2018/06/22(金) 13:22:57.66
株主だが去年の役員全員不信任しといた
株価下げてボーナスお手盛りとか

747非決定性名無しさん2018/06/22(金) 15:23:34.92
AIとか言うならスタートアップ企業に投資して買えば良いのにね

748非決定性名無しさん2018/06/22(金) 18:47:56.71
自社株買いしたりして( ・∀・)ノ

749非決定性名無しさん2018/06/22(金) 19:24:34.75
それで、この株価だとなんだかな

750非決定性名無しさん2018/06/23(土) 01:13:24.06
M&Aには多くの目的があるから一概には言えないが…

うちにマッチするパターンとしては、CTCが新規事業生み出す先見性や度胸がないから、新規事業で成功している企業を買収して、その新規事業をCTCの財力と人材とコネクションで伸ばすとか。

海外で活きのいいIT企業を買収して、その地域でのビジネスを進めやすくしたり、オフショアのコストを削減したりとか。

たとえば↑みたいなM&Aが考えられるね。

キチンと目的を整理してそれに合致する企業を探せばいくつも見つかると思うが、ITもよく知らず現状維持と保身しか脳のない経営陣には荷が重いみたいだ。。

ちゃんとITの目利きしようと努力してる経営層は大久保くらいか?
それ以外はIT素人以下の自動決裁ロボットでしかないし、社外接待マスコット・社内政治材料とか、不要な役割しか持ってないよ…

M&Aに限らず会社の進む方向性としては、叩き上げの技術者が経営層に数多く入っていかないと迷走する一方だろうな。

751非決定性名無しさん2018/06/23(土) 03:18:11.75
新規事業で成功している企業をどうやってCTCがコストに合う価格で買収できるの?
CTCの財力と人材とコネクションでどうにかなるんなら、CTCが同じ事業やってその会社潰したほうが早くねw

752非決定性名無しさん2018/06/23(土) 09:12:40.16
CTCの人事制度やルール、環境だと
高度なスキルもってる人間と現社員両方を
満足させるようにはできないでしょ。
裁量なのに裁量権ない状態なんだから。

753非決定性名無しさん2018/06/23(土) 09:56:25.75
>>745
未来への投資のバリエーション
SIとハード売りとクラウドサービスだけだと
5年先も十分とは言えない
SIやサービスに付加価値を付けるにしても
技術は必要だがここに技術力はない。

754非決定性名無しさん2018/06/23(土) 09:58:27.88
すでに成功してる企業買うと言うのが間違い。
スタートアップ投資して目処が立って事業展開するときに買う。

755非決定性名無しさん2018/06/23(土) 10:04:23.58
【料金搾取】SEの結婚障害対策【無能残業】

☆偽装請負多重派遣SEの結婚相手の犠牲対策☆

巨額搾取させて結婚妨害するな!
無能残業して共働き妨害するな!

・IT社長に贅沢資金を搾取させるな
・客先資金の費用削減の犠牲になるな
・平均年齢40歳未満の会社は辞めろ
・6時間/日以上PC使用の会社は辞めろ
・1,000万円/年以下報酬の会社は辞めろ
・100万円/月以下報酬の契約は断れ
・5,000円/時以下報酬の契約は断れ
・100万円/月以下報酬のプログラムは作るな
・実態派遣プログラムを作るな
・プログラムの料金以上に作るな
・プログラムの利益を搾取させるな
・プログラムの報酬を搾取させるな
・プログラムを客先に渡すな
・不利益な依頼は断れ
・知的財産を渡するな
・客先指示に従うな
・生産利益を上げろ
・生産効率を上げろ
・契約外作業期日は断れ
・時間外労働違反は止めろ
・多重契約は断れ
・残業見積りは断れ
・残業しないで学習しろ
・残業しないで副業しろ
・残業しないで家事やれ
・損害賠償請求を怠るな

SEの結婚対策
https://amoo-re.com/articles/IK9K8

756非決定性名無しさん2018/06/23(土) 13:31:51.87
過去に成功して偉くなったら
何も変わったことや革新的なことはしないのが
日本で偉くなり続けるコツ
もしその典型なら他企業買うなんてことは
やらないかと

信用がないから株価下がったと言うより、夢や未来がなくて株主的には魅力や面白味がない
言ってることとやってることがバラバラ
配当狙いならもっと安定した会社あるからIT選ぶ必要もないし

757非決定性名無しさん2018/06/23(土) 20:20:53.98
これ以上直接的な株主還元ってどうしろいうねん
配当額ガンガン上げまくっとるやろ
目標達成はしとらんけど業績は順調に伸びてるし

758非決定性名無しさん2018/06/23(土) 21:42:24.82
他と比べると伸びが良くないから
他行くのだろうね

759非決定性名無しさん2018/06/24(日) 08:24:40.99
【料金搾取】SEの結婚障害対策【無能残業】

☆偽装請負多重派遣SEの結婚相手の犠牲対策☆

巨額搾取させて結婚妨害するな!
無能残業して共働き妨害するな!

・IT社長に贅沢資金を搾取させるな
・客先資金の費用削減の犠牲になるな
・平均年齢40歳未満の会社は辞めろ
・6時間/日以上PC使用の会社は辞めろ
・1,000万円/年以下報酬の会社は辞めろ
・100万円/月以下報酬の契約は断れ
・5,000円/時以下報酬の契約は断れ
・100万円/月以下報酬のプログラムは作るな
・実態派遣プログラムを作るな
・プログラムの料金以上に作るな
・プログラムの利益を搾取させるな
・プログラムの報酬を搾取させるな
・プログラムを客先に渡すな
・知的財産を渡するな
・客先指示に従うな
・生産利益を上げろ
・生産効率を上げろ
・契約外作業期日は断れ
・時間外労働違反は止めろ
・不利益な依頼は断れ
・多重契約は断れ
・残業見積りは断れ
・残業しないで学習しろ
・残業しないで副業しろ
・残業しないで家事やれ
・損害賠償請求を怠るな

SEの結婚対策
https://amoo-re.com/articles/IK9K8

760非決定性名無しさん2018/06/24(日) 16:22:18.72
目利きの銀ちゃん

761非決定性名無しさん2018/06/24(日) 17:24:39.14
俺の魚を食ってみろ!!

762非決定性名無しさん2018/06/24(日) 17:58:24.13
                           ,. -‐==、、
              ,. ===、、 o   ○o.  i       :::ト、
            _,/      `ヾ´´`ヽ、 ゚ .l       :::ト、\イヤッッホォォォオオォオウ!
            //      .::::/  :::::!===l      :::|ス. ',
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     /::::::::!   ,>---‐'゙ー- ...__)イ ,. -‐‐-、ト、   |l::ヽ /;';';';';::::\  
.     /|::::::;';';'\/} (ヽ、  _/|   (´    _,.ィ!::ヽ.  ヾー'´;';';';';';';';';:: /ヽ、

763非決定性名無しさん2018/06/24(日) 18:31:58.89
一番搾りも美味いぞ

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